Beratung, Beteiligung & Schulung
Ich arbeite mit Geschäftsführern, Gesellschaftern und Führungsteams, die gestalten wollen - pragmatisch, direkt und auf Augenhöhe. Unten der Überblick über meine drei Säulen: strategische Beratung, unternehmerische Beteiligung und gezielte Schulungen für Entscheider.
Beratung
Strategische Begleitung von Geschäftsführern und Führungsteams - an den Punkten, an denen Entscheidungen Jahre wirken. Ich arbeite nicht in Projekten für Projekte, sondern an den Stellen, an denen etwas bewegt werden muss.
Strategie & Fokus
Kein Wachstum ohne Plan. Ich helfe dabei, Geschäftsmodelle zu schärfen und klare Ziele zu definieren, die im Tagesgeschäft auch wirklich ankommen.
Sparringspartner
Als Sparringspartner für Geschäftsführer, Gesellschafter und Führungskräfte biete ich den Blick von außen. Ehrlich, analytisch und darauf bedacht, blinde Flecken aufzudecken.
Performance & Vertrieb
Strategie muss verkaufen. Ich unterstütze dabei, Marketing und Vertrieb so aufzustellen, dass sie messbare Ergebnisse liefern und skalierbar sind.
KI & Agentic Workflows
Von Copilot bis zu autonomen Agent-Teams. Ich begleite Unternehmen dabei, KI so einzuführen, dass sie Prozesse wirklich trägt - und das Wissen im eigenen Haus bleibt.
Datenhoheit & Architektur
CRM, ERP und Datenarchitektur. Ich hole die Datenlogik ins eigene Haus zurück und schaffe die Grundlage dafür, dass KI und Agents auf echten Unternehmensdaten arbeiten.
Skalierung & Struktur
Wachstum braucht ein Fundament. Ich helfe dabei, Organisationen so zu strukturieren, dass sie effizient wachsen, ohne an Geschwindigkeit zu verlieren.
Beteiligung
Nicht jede Situation braucht einen externen Berater - manchmal braucht sie einen unternehmerischen Mitgestalter. Ich beteilige mich aktiv an ausgewählten Unternehmen mit Substanz und Ambition.
Kapital & Engagement
Ich beteilige mich aktiv an Unternehmen mit Potenzial. Nicht nur mit Kapital, sondern mit Erfahrung, Netzwerk und unternehmerischem Herzblut. Bevorzugt in digitalen und wissensbasierten Geschäftsmodellen, bei denen ich auch operativ Mehrwert stiften kann.
Schulung
Das wichtigste Wissen in der dritten KI-Welle wird nicht outgesourct - es wird im Unternehmen aufgebaut. Drei Formate, mit denen Entscheider die richtigen Fragen stellen und eigenverantwortlich führen können.
Schulung für Führungsteams
Ein bis zwei Tage, inhouse oder remote, für das komplette Führungsteam. Wir gehen die drei KI-Wellen durch, arbeiten praktisch mit Agents und entwickeln gemeinsam das Entscheidungs-Framework für euer Unternehmen.
Masterclass „Agentic AI für Entscheider"
Zwei Tage, kleine Gruppe, tiefer Einstieg: Strategische Einordnung, Datenarchitektur, Agentic Workflows praktisch bauen, Führungsmodell. Mit Follow-up-Sparring danach.
Einzeltraining für CEOs
1:1 Executive-Coaching über 6 oder 12 Wochen. Wöchentliche Session, dazwischen Begleitung in realen KI- und Architektur-Projekten. Für Geschäftsführer, die persönlich auf der Höhe sein wollen, ohne nebenbei Experte zu werden.
Erstgespräch vereinbaren
Wenn eine Zusammenarbeit für beide Seiten passen könnte, sprechen wir 30 Minuten - unverbindlich und ehrlich.
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