Wo meine Erfahrung konkret wirkt.
Beratung, Beteiligung und Schulung - drei Modi der Zusammenarbeit, mit KI-Transformation und Datenhoheit als rotem Faden. Meine Leistungen für Geschäftsführer und Gründer, Gesellschafter, Boards und Family Offices sowie Fach- und Führungskräfte.
Beratung
Ich setze dort an, wo Entscheidungen über Jahre wirken - nicht in Projekten um ihrer selbst willen, sondern an den Stellen, an denen Bewegung entsteht.
Strategie & Fokus
Die meisten Strategien scheitern nicht am Konzept, sondern am Fokus. Ich arbeite an der Schärfung von Geschäftsmodell, Zielen und Prioritäten - so, dass sie bis ins Tagesgeschäft tragen.
Unabhängiges Sparring
Manche Fragen klärt man besser nicht im eigenen Team. Als Sparringspartner biete ich den ehrlichen Blick von außen - analytisch, unabhängig und bereit, blinde Flecken anzusprechen.
KI & Agentic Workflows
Von Copilot bis zu autonomen Agent-Teams. Ich begleite Unternehmen dabei, KI so einzuführen, dass sie Prozesse wirklich trägt - und das Wissen im eigenen Haus bleibt.
Due Diligence & Reviews
Vor Investment, Reorganisation oder größerer Weichenstellung lohnt ein ehrlicher Blick unter die Haube. Tech- und KI-Due-Diligence, Reifegrad-Assessments, Datenhoheits- und Architektur-Reviews - für Investoren wie für operative CEOs.
Datenhoheit & Architektur
Datenhoheit ist der Unterbau jeder KI-Transformation. Ich hole die Datenlogik ins eigene Haus zurück und löse veraltete SaaS-Systeme ab - damit Agents auf echten Unternehmensdaten arbeiten.
Sales & Marketing Automation
Wiederkehrende Sales- und Marketing-Prozesse sind die Paradedisziplin für Agentic Workflows. Ich begleite bei der Einführung - mehr Reichweite bei gleichem Team, messbar und skalierbar.
Skalierung & Struktur
Skalieren scheitert selten an der Nachfrage, sondern fast immer an der eigenen Struktur. Ich arbeite an Organisation, Rollen und Prozessen - damit das Unternehmen mitwachsen kann.
Beteiligung
Nicht jede Situation braucht einen externen Berater - manchmal braucht sie einen unternehmerischen Mitgestalter, der die Welt, über die er redet, selbst baut. Ich beteilige mich aktiv an ausgewählten Unternehmen mit Substanz und Ambition, wenn Kapital und Know-how gemeinsam gebraucht werden. Besonders relevant für Family Offices und Beteiligungsholdings, die mehr als reinen Kapitaleinsatz suchen.
Kapital & Engagement
Ich beteilige mich aktiv an Unternehmen mit Potenzial. Nicht nur mit Kapital, sondern mit Erfahrung, Netzwerk und unternehmerischem Herzblut. Bevorzugt in digitalen und wissensbasierten Geschäftsmodellen, bei denen ich auch operativ Mehrwert stiften kann.
Beirat & Next-Gen
Wer investiert, braucht selten ein zweites volles Beiratsgremium - aber einen verlässlichen Sparringspartner für das Portfolio. Ich bin Beirat light für Portfoliounternehmen und sparre mit der Next-Gen auf dem Weg ins operative Geschäft.
Schulung
Ich arbeite mit denen, die selbst gestalten wollen - nicht mit Zuhörern, sondern mit Führungsteams, Entscheidern und Fachkräften, die Strategie, Führung und Wandel im Alltag umsetzen.
Inhouse-Schulung
Inhouse oder remote, für kleine, mittlere und große Teams. Alle Beratungsthemen sind auch als Schulung möglich - vom Strategie-Workshop bis zur KI-Einführung, passend zur konkreten Situation im Unternehmen.
Masterclass
Kompaktes Intensivtraining in kleiner Gruppe. Tiefer Einstieg in ein fokussiertes Thema - praktisch gearbeitet, mit Follow-up-Sparring danach.
Einzeltraining
1:1-Coaching, Laufzeit und Tempo individuell. Regelmäßige Sessions plus Begleitung in realen Projekten. Alle Themen möglich - von Strategie und Sparring bis zu KI, Daten und Skalierung.